شرکتهای بزرگ برای همگرایی بین تیمهای فنی، ذینفعان تجاری و کاربران یا مشتریان یک کسب و کار دیجیتال، از شخصی با عنوان مدیر محصول استفاده میکنند. مدیر محصول کسی است که اطلاعات لازم حول یک محصول از جمله نیاز کاربر، اندازهی بازار، وضعیت رقبا، وضعیت منابع و... را جمعآوری و آنالیز کرده و سپس بر اساس منافع کسب و کار و زمان و توان تیم فنی، استراتژیهای توسعهی محصول را تدوین و دنبال میکند.
معمولاً در شرکتهای کوچک به ویژه استارتاپها، بنیانگذاران باید نقش مدیریت محصول را به عهده بگیرند. درنتیجه لازم است استانداردهای مدیریت محصول را بدانند. یکی از خطاهای رایج استارتاپها ساختن محصولاتی است که بازار نمیخواهد. یادگیری مدیریت محصول برای بنیانگذاران شرکتهای نوپا و استارتاپها میتواند از بسیاری خطاهای رایج جلوگیری کند و شانس موفقیت کسب و کار را افزایش دهد.
دوره مدیریت محصول طی 15 ساعت به بنیانگذاران استارتاپها و شرکتهای فناور کمک میکند مسیر توسعهی محصول را با نیاز بازار تطبیق دهند و با سرعت و اطمینان بیشتری وارد بازار شوند.